Change Management mit den wesentlichen Vorteilen eines reduzierten Time-to-Market; Agilität, Effizienz und Berechenbarkeit
Wer sich mit der digitalen Transformation befasst, sieht sich umgehend auch mit dem Thema Workflow Management konfrontiert. Denn der Grundstein für eine erfolgreiche Digitalisierung liegt in der Abbildung und wo sinnvoll Automatisierung der Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe. Der Nutzen daraus wird schnell ersichtlich: Die Mitarbeiter arbeiten nach vordefinierten Arbeitsschritten mit den stets relevanten Daten. Ein Zusammensuchen von Informationen aus diversen Systemen entfällt und der Mitarbeiter kann sich um wesentlichere Aufgaben und Kundenanliegen kümmern. Intelligent implementierte Workflows dienen sowohl der Arbeitsvereinfachung, als auch der Ressourcen Optimierung – und obendrauf der Erfüllung einer qualitativ wertschöpfenderen Arbeit.
Die spezifische Herangehensweise der Engenius setzt bei der Formung dieser Intelligenz an. Durch die methodische Analyse Ihrer Detailprozesse erlangen wir ein fachliches und kulturelles Verständnis für Ihre Arbeitsprinzipien. Allfällige Optimierungspotenziale in den Abläufen können dadurch maximal ausgeschöpft werden. Die darauf basierende ausführliche Prozessdokumentation vereinfacht nicht nur die nachgelagerte Abbildung in entsprechenden Workflow Management Systemen, sondern kommt der Funktion einer grundlegenden Wissensdatenbank gleich; wertvolles Know-how geht nicht verloren und kann mit wenig personellen Ressourcen übermittelt werden.
Für die intuitive Erarbeitung der Workflows inklusive Hinterlegung zugehöriger Regeln und Business Rules bietet Engenius mit Convertic Workflow eine zielgerichtete Lösung. Durch leicht adaptierbare Prozessabbildungen bildet Workflow Management mit Convertic damit die Basis eines zielgerichteten Change Managements mit den wesentlichen Vorteilen eines reduzierten Time-to-Market; stets mit effizienter Kostenkontrolle, ohne Qualitätsverlust.
